PLANIFICATION DE LA RELÈVE

Un jour, vous voudrez vous retirer de votre entreprise, soit en la vendant, soit pour prendre votre retraite. La planification de votre relève englobe les étapes principales de la préparation de votre départ.

En termes simples, la planification de la relève vise à assurer le transfert de la propriété d'un groupe de propriétaires et de dirigeants à un autre. Qu'il s'agisse de la transmission de votre entreprise à des membres de la famille, à des employés clés ou à des tiers, votre plan doit prendre en compte vos objectifs personnels, familiaux et financiers.

Il est essentiel d'élaborer et de mettre en oeuvre un plan et une stratégie de départ bien définis, que vous vouliez assurer la continuité de votre entreprise en passant les rênes à la génération suivante, ou maximiser le produit net de la vente de votre entreprise à des tiers.

Il n'est jamais trop tôt pour commencer à préparer un plan de relève. Certaines décisions, comme le choix du type d'entreprise, doivent être prises rapidement après la création de celle-ci. ACTH peut vous aider à évaluer et à mettre en oeuvre d'autres éléments importants, notamment :

• Examiner les objectifs relatifs à la relève de votre entreprise
• Préparer un plan successoral qui réduira au minimum les droits de mutation à votre décès ou au moment de transferts de votre vivant
• Instaurer un plan de prévention des pertes qui comprend une assurance responsabilité et une assurance de biens adéquates vous protégeant contre tous les risques
• S'assurer que les immobilisations incorporelles importantes sont protégées par les ententes ou les enregistrements appropriés
• Planifier un transfert testamentaire en tenant compte des besoins familiaux et de la volonté des propriétaires et en veillant à ce que toutes les parties concernées soient au courant de la disposition planifiée des intérêts commerciaux et du plan successoral
• Créer une équipe de conseillers compétents, comprenant un avocat, un conseiller en assurance, un conseiller financier, un comptable et un conseiller fiscal qui aideront l'équipe de direction nommée par le chef de l'entreprise et la famille à coordonner tous les aspects complexes de la planification de la relève
• Veiller à ce que la valeur courante de l'entreprise soit appuyée par les documents et les études d'évaluation pertinentes
• S'assurer que les documents comptables sont à jour et que des contrôles internes ont été mis en place pour protéger les actifs
• Revoir les méthodes comptables et d'amortissement afin d'optimiser les flux de trésorerie annuels nets provenant des activités d'exploitation
• Réduire au minimum les droits de mutation lors d'un transfert et autres obligations fiscales au cours de l'exploitation de l'entreprise pour accroître le produit net que recevra le propriétaire de l'entreprise

Avec l'aide de vos conseillers en fiscalité et en comptabilité et de vos autres spécialistes, vous pourrez explorer plusieurs façons d'augmenter la valeur de votre entreprise pendant les années où vous l'exploiterez et au moment du transfert de celle-ci. Le temps consacré et les ressources déployées s'avèrent souvent très rentables au moment de la vente ou de la cession de l'entreprise.